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您的位置:首頁--資訊廣場--財(cái)經(jīng)信息管濤:中國貨幣超發(fā)嚴(yán)重能買下整個美國?這是誤導(dǎo)!
來源:鑫鼎盛期貨 時(shí)間:2017-05-17 瀏覽:3874次
第一,運(yùn)用國家資產(chǎn)負(fù)債表可以較為全面地評估一個國家的家底,搞清楚很多似是而非的問題。當(dāng)然,現(xiàn)在國際上正式編制國家資產(chǎn)負(fù)債表的經(jīng)濟(jì)體還很少,即使編制了也大都時(shí)限較短,或者統(tǒng)計(jì)口徑不一(德國和澳大利亞的很多數(shù)據(jù)因此沒有納入國別數(shù)據(jù)的比較分析)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量不高,因此,還有很大改善空間。本文研究不是要否定注意債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,提高資產(chǎn)配置質(zhì)量等問題,而只是一次嘗試,提供一個更為廣闊的視角。
第二,資產(chǎn)和負(fù)債是一個硬幣的兩面。如果只看到M2/GDP飆升帶來的高杠桿風(fēng)險(xiǎn),而忽視了它本身也反映了社會財(cái)富的積累,是以偏概全,有可能導(dǎo)致夸大金融風(fēng)險(xiǎn)隱患,導(dǎo)致市場和政策過度反應(yīng)。從國家資產(chǎn)負(fù)債比看,中國的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總體是可控的,不必妄自菲薄。
第三,如果用金融資產(chǎn)/GDP衡量一國金融深化程度的話,中國還有較大空間,不能因噎廢食,還是要通過發(fā)展的方式解決前進(jìn)中的問題。實(shí)際上,不論是資產(chǎn)端的儲蓄存款和房地產(chǎn)占比過高,還是負(fù)債端的企業(yè)融資難、融資貴,都要通過加快金融改革,增加金融供給來解決(管濤,2016)。尤其是對于潛在的資產(chǎn)泡沫風(fēng)險(xiǎn),只要是負(fù)責(zé)任的政府,一定會力圖避免以泡沫破滅、危機(jī)爆發(fā)的激進(jìn)方式予以解決。即使2008年債務(wù)泡沫破滅后,發(fā)達(dá)國家也沒有放任自由,完全聽任市場的自發(fā)調(diào)整,而是以非常規(guī)的貨幣政策積極應(yīng)對,盡量減輕危機(jī)的損失,加速經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇(Yellen, 2016; Bernanke, 2014)。
第四,高度重視近年來我國金融深化速度過快積聚的風(fēng)險(xiǎn)。放松金融管制之后,經(jīng)常伴隨著金融危機(jī)的一個重要原因是,金融資產(chǎn)過快膨脹,加劇了資源錯配的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)上行時(shí),風(fēng)險(xiǎn)往往會被掩蓋下來;一旦經(jīng)濟(jì)下行,風(fēng)險(xiǎn)往往就會突然爆發(fā)(Miskhin, 1996)。無論時(shí)對內(nèi)金融開放還是對外金融開放,也不論是新興市場還是發(fā)達(dá)國家,招致金融危機(jī)的案例屢見不鮮,如1980年代初的美國儲貸危機(jī)就與美國放松對儲蓄存貸機(jī)構(gòu)的管制有關(guān)(默頓?米勒,1996;丁懿,1991)。
第五,中國作為一個整體,并不存在對外金融資產(chǎn)的低配。以外匯儲備下降的方式,將一部分官方資產(chǎn)置換為民間資產(chǎn)運(yùn)用或者債務(wù)償還并非是純粹的賠本買賣。但是,民間應(yīng)該培育正確的金融風(fēng)險(xiǎn)意識,理性對外投資,避免形成擠兌式、運(yùn)動式的對外投資。近日,麥肯錫公司發(fā)布的《中企跨境并購袖珍指南》,以自2005年以來的中企跨境并購為研究范圍,在剔除了部分公開信息很少的交易后,對余下的500多宗交易進(jìn)行了分析。研究顯示,中企過去十年的跨境并購成績并不如意,約60%的交易,約合3000億美元,并沒有為中國買家創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值。收益最差的當(dāng)屬能源類收購項(xiàng)目,過去十年間43%的跨境并購交易與此有關(guān),但大多數(shù)交易達(dá)成后,大宗商品價(jià)格都維持在低于收購價(jià)的水平,其中84%的交易(占總交易額的89%)的平均虧損為期初投資的10%(麥肯錫戰(zhàn)略與公司金融咨詢業(yè)務(wù)部,2017)。
第六,無論從理論還是實(shí)踐看,外匯儲備/M2都可能缺乏指導(dǎo)意義。該比例奇高的新興市場國家,其貨幣長期處于弱勢地位,人民幣最強(qiáng)的時(shí)候該比例也不曾達(dá)到30%。即使過去近九年來,中國該比例持續(xù)下降,但引起市場關(guān)注也只是過去兩三年的事情,這是當(dāng)前特殊時(shí)期,多重均衡狀態(tài)下預(yù)期自我強(qiáng)化、自我實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。
第七,雖然中國近年來貨幣擴(kuò)張的絕對速度快于美國,但考慮了經(jīng)濟(jì)成長的差異后,是美國貨幣擴(kuò)張的相對速度快于中國,而不是相反。至于中國的M2遠(yuǎn)超美國就一定要買下美國資產(chǎn),有可能是一種誤導(dǎo)。過去美國M2遠(yuǎn)超中國的時(shí)候,就沒有發(fā)生過美國大舉買下中國資產(chǎn)的情況。何況,現(xiàn)在中國就是想買,美國也不一定會賣,美國要賣也一定不是現(xiàn)在的價(jià)格。至于中國自己,無論從市場的本土投資偏好,還是從政府的維護(hù)金融安全角度考慮,解決M2/GDP比例過高的主要出路或者政策選項(xiàng),也一定不是通過海外資產(chǎn)配置,而是通過發(fā)展國內(nèi)金融市場。
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第二,資產(chǎn)和負(fù)債是一個硬幣的兩面。如果只看到M2/GDP飆升帶來的高杠桿風(fēng)險(xiǎn),而忽視了它本身也反映了社會財(cái)富的積累,是以偏概全,有可能導(dǎo)致夸大金融風(fēng)險(xiǎn)隱患,導(dǎo)致市場和政策過度反應(yīng)。從國家資產(chǎn)負(fù)債比看,中國的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總體是可控的,不必妄自菲薄。
第三,如果用金融資產(chǎn)/GDP衡量一國金融深化程度的話,中國還有較大空間,不能因噎廢食,還是要通過發(fā)展的方式解決前進(jìn)中的問題。實(shí)際上,不論是資產(chǎn)端的儲蓄存款和房地產(chǎn)占比過高,還是負(fù)債端的企業(yè)融資難、融資貴,都要通過加快金融改革,增加金融供給來解決(管濤,2016)。尤其是對于潛在的資產(chǎn)泡沫風(fēng)險(xiǎn),只要是負(fù)責(zé)任的政府,一定會力圖避免以泡沫破滅、危機(jī)爆發(fā)的激進(jìn)方式予以解決。即使2008年債務(wù)泡沫破滅后,發(fā)達(dá)國家也沒有放任自由,完全聽任市場的自發(fā)調(diào)整,而是以非常規(guī)的貨幣政策積極應(yīng)對,盡量減輕危機(jī)的損失,加速經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇(Yellen, 2016; Bernanke, 2014)。
第四,高度重視近年來我國金融深化速度過快積聚的風(fēng)險(xiǎn)。放松金融管制之后,經(jīng)常伴隨著金融危機(jī)的一個重要原因是,金融資產(chǎn)過快膨脹,加劇了資源錯配的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)上行時(shí),風(fēng)險(xiǎn)往往會被掩蓋下來;一旦經(jīng)濟(jì)下行,風(fēng)險(xiǎn)往往就會突然爆發(fā)(Miskhin, 1996)。無論時(shí)對內(nèi)金融開放還是對外金融開放,也不論是新興市場還是發(fā)達(dá)國家,招致金融危機(jī)的案例屢見不鮮,如1980年代初的美國儲貸危機(jī)就與美國放松對儲蓄存貸機(jī)構(gòu)的管制有關(guān)(默頓?米勒,1996;丁懿,1991)。
第五,中國作為一個整體,并不存在對外金融資產(chǎn)的低配。以外匯儲備下降的方式,將一部分官方資產(chǎn)置換為民間資產(chǎn)運(yùn)用或者債務(wù)償還并非是純粹的賠本買賣。但是,民間應(yīng)該培育正確的金融風(fēng)險(xiǎn)意識,理性對外投資,避免形成擠兌式、運(yùn)動式的對外投資。近日,麥肯錫公司發(fā)布的《中企跨境并購袖珍指南》,以自2005年以來的中企跨境并購為研究范圍,在剔除了部分公開信息很少的交易后,對余下的500多宗交易進(jìn)行了分析。研究顯示,中企過去十年的跨境并購成績并不如意,約60%的交易,約合3000億美元,并沒有為中國買家創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值。收益最差的當(dāng)屬能源類收購項(xiàng)目,過去十年間43%的跨境并購交易與此有關(guān),但大多數(shù)交易達(dá)成后,大宗商品價(jià)格都維持在低于收購價(jià)的水平,其中84%的交易(占總交易額的89%)的平均虧損為期初投資的10%(麥肯錫戰(zhàn)略與公司金融咨詢業(yè)務(wù)部,2017)。
第六,無論從理論還是實(shí)踐看,外匯儲備/M2都可能缺乏指導(dǎo)意義。該比例奇高的新興市場國家,其貨幣長期處于弱勢地位,人民幣最強(qiáng)的時(shí)候該比例也不曾達(dá)到30%。即使過去近九年來,中國該比例持續(xù)下降,但引起市場關(guān)注也只是過去兩三年的事情,這是當(dāng)前特殊時(shí)期,多重均衡狀態(tài)下預(yù)期自我強(qiáng)化、自我實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。
第七,雖然中國近年來貨幣擴(kuò)張的絕對速度快于美國,但考慮了經(jīng)濟(jì)成長的差異后,是美國貨幣擴(kuò)張的相對速度快于中國,而不是相反。至于中國的M2遠(yuǎn)超美國就一定要買下美國資產(chǎn),有可能是一種誤導(dǎo)。過去美國M2遠(yuǎn)超中國的時(shí)候,就沒有發(fā)生過美國大舉買下中國資產(chǎn)的情況。何況,現(xiàn)在中國就是想買,美國也不一定會賣,美國要賣也一定不是現(xiàn)在的價(jià)格。至于中國自己,無論從市場的本土投資偏好,還是從政府的維護(hù)金融安全角度考慮,解決M2/GDP比例過高的主要出路或者政策選項(xiàng),也一定不是通過海外資產(chǎn)配置,而是通過發(fā)展國內(nèi)金融市場。
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